前言：前海粤十是一家专注于冷链产业的信息技术服务商，公司使命是打造一流人工智能冷链供应链管理平台，我们主要为客户提供：冷库仓储管理系统,冷链物流运输管理系统,冷库订单管理系统,冷链园区综合管理系统以及冻品仓单质押系统等软件信息技术服务，现在已服务超过400家企业，其中包含一些上市500强企业，前海粤十以专注、专业的精神，期待与您的合作！

“降本增效”是这两年大多数企业面临的一个选择，在外部业务萎靡的情况下，降低成本可以为企业增加现金流，把钱花在刀刃上。本文主要讲述一下，在冷链仓储管理方面，冷链企业如何降低管理成本！

1、优化仓库布局，提高仓储利用率

可以把一些小的仓储点进行集中管理，避免浪费仓储空间

根据情况适当增加仓储密度，缩小冷库内通道等

2、更新仓库仓储硬件设备

利用高架仓库设备，增加储存能力，节省储存空间

利用自动化搬运设备，降低人工操作，提高工作效率，减少成本支出

3、 引入先进的冷链仓储管理系统

采用先进的冷链仓储管理系统，可以对库存进行跟踪和分析，避免库存浪费和积压

同时，根据冷链仓储管理系统的数据分析，可以对畅销产品增加库存，对滞销产品减少库存

4、优化仓储流程

先进的冷链仓储管理系统可以大大提高仓库的信息化水平，冷链仓储企业可以优化仓库作业流程，减少人力资源浪费

同时，利用冷链仓储管理系统可以进行定期盘点，提高货物安全性，防范损失和被盗

5、优化供应链管理

建立高效的供应链管理，选择合适的供应商，同时加强供应商和运输商的合作关系，提高供应链的效率。

6、加强和完善配送管理

可以引入冷链TMS物流运输管理系统，智能匹配合适配送方案，同时可以对物流车辆，人员以及配送时间进行管理，降低配送成本。

总结：以上6条仅仅是降低冷链仓储管理成本的一点方法，可能还有很多很多，有些是靠内部自己整改，有些是需要靠外部力量。不同冷链企业的情况可能不太一样，以上仅对大家作参考。