前海粤十冷链管理系统

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有哪些方法可以降低冷链仓储管理成本?

发布时间:2024-06-11

前言:前海粤十是一家专注于冷链产业的信息技术服务商,公司使命是打造一流人工智能冷链供应链管理平台,我们主要为客户提供:冷库仓储管理系统,冷链物流运输管理系统,冷库订单管理系统,冷链园区综合管理系统以及冻品仓单质押系统等软件信息技术服务,现在已服务超过400家企业,其中包含一些上市500强企业,前海粤十以专注、专业的精神,期待与您的合作!

“降本增效”是这两年大多数企业面临的一个选择,在外部业务萎靡的情况下,降低成本可以为企业增加现金流,把钱花在刀刃上。本文主要讲述一下,在冷链仓储管理方面,冷链企业如何降低管理成本!

冷链仓储管理降低成本的方法

1、优化仓库布局,提高仓储利用率

可以把一些小的仓储点进行集中管理,避免浪费仓储空间

根据情况适当增加仓储密度,缩小冷库内通道等

2、更新仓库仓储硬件设备

利用高架仓库设备,增加储存能力,节省储存空间

利用自动化搬运设备,降低人工操作,提高工作效率,减少成本支出

3、 引入先进的冷链仓储管理系统

采用先进的冷链仓储管理系统,可以对库存进行跟踪和分析,避免库存浪费和积压

同时,根据冷链仓储管理系统的数据分析,可以对畅销产品增加库存,对滞销产品减少库存

4、优化仓储流程

先进的冷链仓储管理系统可以大大提高仓库的信息化水平,冷链仓储企业可以优化仓库作业流程,减少人力资源浪费

同时,利用冷链仓储管理系统可以进行定期盘点,提高货物安全性,防范损失和被盗

5、优化供应链管理

建立高效的供应链管理,选择合适的供应商,同时加强供应商和运输商的合作关系,提高供应链的效率。

6、加强和完善配送管理

可以引入冷链TMS物流运输管理系统,智能匹配合适配送方案,同时可以对物流车辆,人员以及配送时间进行管理,降低配送成本。

总结:以上6条仅仅是降低冷链仓储管理成本的一点方法,可能还有很多很多,有些是靠内部自己整改,有些是需要靠外部力量。不同冷链企业的情况可能不太一样,以上仅对大家作参考。

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